Vastuullisuuden johtaminen

Vastuullisuus osana YIT:n strategiaa

YIT:n uutta strategiaa vuosille 2022–2025 toteutetaan kolmen strategisen painopistealueen kautta: fokus, tuottavuus ja ESG (Environmental, Social, Governance / Ympäristövastuu, Sosiaalinen vastuu, Hyvä hallintotapa). Päivitetty ESG-strategiamme asettaa uusia standardeja alalle.

Ympäristökriteerien osalta sitoudumme ilmaston lämpenemisen rajoittamiseksi 1,5 asteeseen Pariisin ilmastosopimuksen mukaisesti.
Sosiaalisten kriteerien osalta jatkamme työtämme yhteiskunnan kehittämiseksi ja paremman elinympäristön rakentamiseksi. Tavoittelemme 30 prosentin vähennystä työtapaturmien osalta vuoteen 2025 mennessä ja panostamme työhyvinvoinnin ja henkilökohtaisen kasvun vahvistamiseen.
Hallintokriteerien osalta jatkamme tiukkaa harmaata taloutta koskevaa lähestymistapaamme. Emme hyväksy korruptiota emmekä työvoiman hyväksikäyttöä ja syrjintää.

Olemme ensimmäinen suomalainen rakennusalan yritys, joka sitoutuu vähentämään sekä oman toimintansa että arvoketjunsa päästöjä Science Based Targets -aloitteen mukaisesti.

YIT on myös laatinut vihreän rahoituksen viitekehityksen (Green Finance Framework) tukemaan investointeja, jotka edistävät siirtymistä kohti hiilineutraalin kiertotalousyhteiskuntaa. Vihreän rahoituksen viitekehyksen avulla YIT voi laskea liikkeelle vihreitä joukkovelkakirjalainoja ja muita vihreitä rahoitusinstrumentteja ympäristöystävällisten hankkeiden rahoittamiseksi. Viitekehyksen alainen vihreä rahoitus on yksi keino tukea YIT:n ilmasto- ja kestävän kehityksen tavoitteiden saavuttamista.

Tutustu vastuullisuusjohtamiseemme aihepiireittäin

Tavoitteet ja mittaritTavoitteet ja mittarit

Katse tulevaisuuteen: YIT:n kestävän kehityksen tavoitteet ja mittarit

Tavoitteet ohjaavat toimintaamme sekä lyhyellä että pitkällä tähtäimellä. Asetamme vuosittain tavoitteet ja mittarit kullekin olennaiselle kestävän kehityksen teemalle ja raportoimme niiden toteutumisesta. Lisäksi syksyllä 2019 asetimme kestävän kehityksen pitkän aikavälin tavoitteet ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi. Tulemme raportoimaan edistyksestämme vuosittain myös näihin tavoitteisiin liittyen.

Marraskuussa 2021 sitouduimme Science Based Targets (SBTi) -aloitteeseen ilmaston lämpenemisen rajoittamiseksi 1,5 asteeseen Pariisin ilmastosopimuksen mukaisesti.

YIT:n pitkän aikavälin tavoitteet

Teema	Pitkän aikavälin tavoitteet	Mittarit	2021 tulokset
ILMASTONMUUTOKSEN HILLINTÄ
Päästöt	Puolittaa oman toiminnan ja omaperusteisten hankkeiden hiilidioksidipäästöt vuoteen 2030 mennessä	CO2 päästöt vuoteen 2019 verrattuna	Oma toiminta: – 17 % Omaperusteiset hankkeet: Päästöt vähenivät 1,6 % vuoteen 2020 verrattuna.
Hiilineutraali käyttö	Mahdollistaa omaperusteisten hankkeiden hiilineutraali lämmitys, jäähdytys ja lämmin vesi	•••	• Asumisessa varmistettiin 12 maalämpökohdetta, joiden avulla pystytään vähentämään 49 % lämmityksestä, jäähdytyksestä ja lämpimästä vedestä aiheutuvista kasvihuonekaasupäästöistä koko elinkaaren ajalta tavanomaiseen kaukolämpökohteeseen verrattuna.
Raportointi	Raportoida omaperusteisten hankkeiden hiilidioksidipäästöt vuodesta 2020 alkaen	••• Raportoitujen hankkeiden lukumäärä	• 100 % tavoitteen hankkeista laskettu.

YIT:n kestävän kehityksen tavoitteet ja mittarit 2022

SDG	Teema	Tavoitteet 2022	Mittarit
	1. Mahdollistamme asiakkaillemme kestävän elämäntavan	Omaperusteisissa toimitilahankkeista ympäristösertifikaatti vähintään LEED Gold tai vastaava Asuintalojen maalämpökohteiden kasvattaminen	Omaperusteisten hankkeiden ympäristösertifikaatit Asuminen, maalämpökohteet kpl
	2. Oman toiminnan ympäristövaikutusten pienentäminen	Päivitämme pitkän aikavälin ilmastotavoitteemme Parannamme edelleen tuotannon materiaalitehokkuutta sekä jätteiden lajittelua. Jätteiden lajitteluaste % > 80	Ilmastotavoitteet päivitetty YIT:n hiilitiekartta vuoteen 2030 julkaistu Jätteiden lajitteluaste %
	3. Työturvallisuus	Johdon keskustelevat työmaakäynnit Onnistunut Covid 19-Exit Tapaturmaton työpaikka	12 kpl/johtaja/vuosi ••• Yhdistetty tapaturmataajuus cLTIF <10,5
	4. Hyvän hallintotavan noudattaminen sekä korruption ja harmaan talouden torjunta	100% henkilöstöstä on suorittanut Code of Conduct koulutuksen	Code of conduct koulutuksen suoritusaste %
	5. Luonnon monimuotoisuuden turvaaminen	Yritystasoisen biodiversiteettityön käynnistäminen	Biodiveristeettityön etenemissuunnitelma tehty
	6. Henkilöstön osaamisen kehittäminen	Hyvä työilmapiiri, esihenkilötyö ja panostus henkilöstön kehittämiseen Erinomainen opiskelijapolku YIT:lle Ihmisoikeustietoisuuden kasvattaminen	Esihenkilöosaaminen varmistettu: vähintään 200 esihenkilöä valmennettu Perehdytystilaisuudet: uusien työntekijöiden osallistumisprosentti 75% Nuoret ja osaaminen: 600 harjoittelijaa Työilmapiiri: harjoittelijapalaute (suositteluindeksi) > 80% Ihmisoikeuksien esiin nostaminen sisäisessä viestinnässä
	7. Ihmisoikeuksien toteutuminen	EU-taksonomia vähimmäistason suojatoimien toteutumisen varmistaminen Tietoisuuden lisääminen miten tunnistaa työperäinen hyväksikäyttö ja mitä tehdä, jos epäilee kohdanneensa työperäistä hyväksikäyttöä	Ihmisoikeusvaikutusten arviointi toteutettu Human rights due diligence menettelyiden kartoittaminen ja kehittäminen Kysely ulkomaiselle työvoimalle toteutettu ja tulokset analysoitu
	8. Vastuullinen aliurakointi ja hankinta	EU:n ulkopuolisten työntekijöiden työlupatarkistuksissa >99% tarkastetuista on työlupa Toimittaja-auditointien uudelleen käynnistäminen ja edelleen kehittäminen	Poikkeamien osuus työlupatarkistuksissa % Säännölliset toimittaja-auditoinnit käynnistetty H2/2022 aikana

Aikaisemmat tavoitteet

Olennaiset teemat ja niiden johtaminenOlennaiset teemat ja niiden johtaminen

Perusta vastuullisuustyöllemme

Minkälaisia vaikutuksia YIT:n liiketoiminnalla on ihmisiin, ympäristöön ja yhteiskuntaan? Entä mitä sidosryhmämme meiltä odottavat?

Vuonna 2022 päivitimme olennaiset vastuullisuusteemamme perustuen vuonna 2021 toteutetun sidosryhmäkyselyn tuloksiin. Olennaisten teemojen valinnassa painotimme teeman merkitystä sidosryhmillemme sekä vastuullisuusvaikutusten merkittävyyttä erityisesti rakennusalan erityispiirteet huomioiden. YIT:n johtoryhmä vahvisti YIT:n liiketoiminnalle olennaiset, vastuullisuustyötämme ohjaavat, teemat elokuussa 2022. Määritimme vuosittaiset tavoitteet ja mittarit kullekin teemalle. Kestävän kehityksen mukaiset olennaiset teemamme on kuvattu myös olennaisuusmatriisissa.

Kestävän kehityksen olennaisten teemojen määrittelyprosessi toteutettiin edellisen kerran vuonna 2018.

Olennaisuusanalyysin tulokset toimivat ohjenuorana kestävän kehityksen toiminnallemme.

Olennaiset teemat

Mahdollistamme asiakkaillemme kestävän elämäntavan
Oman toiminnan ympäristövaikutusten pienentäminen
Työturvallisuus
Hyvän hallintotavan noudattaminen sekä korruption ja harmaan talouden torjunta
Luonnon monimuotoisuuden turvaaminen
Henkilöstön osaamisen kehittäminen
Ihmisoikeuksien toteutuminen
Vastuullinen aliurakointi ja hankinta

OLENNAISTEN TEEMOJEN JOHTAMINEN

Code of Conduct, politiikat ja periaatteetCode of Conduct, politiikat ja periaatteet

YIT Code of Conduct

Toimintamme ja työskentelytapamme perustuvat YIT:n missioon, visioon ja arvoihin. YIT:n toimintaperiaatteet (Code of Conduct) konkretisoivat sitä, mitä arvojemme noudattaminen tarkoittaa toimiessamme eri sidosryhmiemme kanssa. Lisäksi olemme jo vuosia käyttäneet ulkopuolisen tahon ylläpitämää ilmoituskanavaa, jonka kautta työntekijöillämme on mahdollisuus ilmoittaa epäilemistään väärinkäytöksistä luottamuksellisesti, tarvittaessa myös nimettömänä.

LUE LISÄÄ CODE OF CONDUCTISTA

VÄÄRINKÄYTÖSTEN RAPORTOINTI

Sitoudumme myös hyvään hallintotapaan noudattamalla lakeja ja säädöksiä sekä toteuttamalla parhaita käytäntöjä. Lisätietoja YIT:n hallinnointitavoista löydät täältä.

Politiikat ja periaatteet

Alta löydät YIT:n kestävään kehitykseen, henkilöstöön, laatuun, työturvallisuuteen sekä ympäristöön liittyvät politiikat ja periaatteet.

YIT ja YK:n kestävän kehityksen tavoitteetYIT ja YK:n kestävän kehityksen tavoitteet

Kestävän kehityksen tavoitteet (Sustainable Development Goals, SDG’s) ovat YK:n tavoiteohjelma, Agenda 2030, jolla pyritään köyhyyden poistamiseen sekä ympäristön, talouden ja ihmisten tasavertaiseen huomioimiseen. Tavoitteet ovat universaaleja, ja koskevat niin valtioita, järjestöjä kuin yrityksiäkin.

Olemme sitoutuneet tukemaan YK:n kestävän kehityksen tavoitteita. Toimintamme kannalta merkittävimmät tavoitteet ovat 11. Kestävät kaupungit ja yhteisöt, 12. Vastuullista kuluttamista, 13. Ilmastotekoja, 16. Rauha, oikeudenmukaisuus ja hyvä hallinto ja 8. Ihmisarvoista työtä ja talouskasvua.

Haluamme tehdä oman osamme kestävämmän ja yhdenvertaisemman tulevaisuuden rakentamisessa.

miten edistämme tavoitteiden saavuttamista

ArvonluontiArvonluonti

Luomme arvoa sidosryhmillemme monin eri tavoin. Arvonluontimalli havainnollistaa, miten hyödynnämme resursseja ja minkälaisia vaikutuksia toiminnallamme on.

Resurssimme

Tärkeimpiä resurssejamme on ammattitaitoinen henkilöstö kaikissa toimintamaissamme, jonka osaamisen kehittämiseen panostamme. Vahvalla taloudellisella pääomalla pystymme toteuttamaan monipuolisia hankkeita ja palveluita asiakkaillemme sekä yhteiskunnalle. Lisäksi rakennettuun ympäristöön tarvitaan erilaisia rakennusmateriaaleja, kuten maa-ainesta, betonia ja terästä, joita hyödynnämme toiminnassamme. Suhteet tuhansiin yhteistyökumppaneihimme sekä tyytyväiset asiakkaamme ovat huippusuorituksemme olennaisia voimavaroja. YIT:n brändi johtavana kaupunkikehittäjänä, yrityskulttuuri sekä erilaiset tuote- ja palvelukonseptimme täydentävät edellytyksiämme mahdollisimman suuren arvon luomiseksi.

Liiketoimintamme

Toimimme neljällä liiketoiminta-alueella: asuminen, toimitilat, infra ja kiinteistökehitys.

Asuntorakentamisemme Suomessa ja CEE-maissa keskittyy pääosin omaperusteisten asuntojen ja asuinalueiden kehittämiseen ja rakentamiseen. Myymme asuntoja niin kuluttajille kuin sijoittajille, vuokraamme niitä, sekä tarjoamme ja kehittämme asiakkaillemme erilaisia asumiseen liittyviä konsepteja ja palveluita.

Se kattaa toimitilojen sekä muiden julkisten kohteiden rakentamisen, hankekehityksen ja kiinteistöjohtamisen. Kohteet ovat sekä omaperusteisia että urakoituja, ja uudisrakentamisen lisäksi segmentti toteuttaa korjausrakentamiskohteita. Suomi on päämarkkina-alueemme, mutta toimitilarakennustoimintaa on myös Virossa, Latviassa, Liettuassa ja Slovakiassa.

Toteutamme monipuolisia ja vaativia infrakohteita, kuten teitä, siltoja, metroasemia ja vesilaitoksia. Lisäksi louhimme tunneleita ja kaivoksia, sekä tarjoamme teiden kunnossapitopalvelua Suomessa. Suuri osa kohteistamme on urakoituja, mutta lisäksi kehitämme omaperusteisia tuulivoimalaperustuksia sekä tarjoamme niihin liittyviä palveluita ja ylläpitoa. Infrarakennustoimintamme ulottuu Suomen lisäksi Ruotsiin ja Norjaan.

Kiinteistöliiketoimintamme keskittyy kiinteistöjen omistamiseen. Saamme tuottoa omistamistamme omaisuuseristä vuokratuottoina sekä niiden arvonnousuna.

Liiketoimintamallimme perustuu jatkuvaan kehityshankkeiden virtaan, niiden suunnitteluun, rakentamiseen, omistamiseen ja palveluiden tarjoamiseen. Meillä on poikkeuksellinen kyvykkyys kehittää suunnitteluvastuuta sisältäviä hankkeita, ja sisäinen tiivis yhteistyö eri toimintojemme välillä parantaa toteutusvaiheen tuottavuutta. Muita kasvun ja kannattavuuden lähteitämme ovat suhdanteita tasaavat kiinteistö- ja palveluliiketoiminnat. Kiinteistöjen omistamisesta syntyvä tulovirta takaa meille pitkäaikaiset tuotot, kun taas kehittämällä monipuolista palvelutarjontaamme pyrimme pidentämään arvoketjuamme ja tuotteistamme saatavaa tuottoa. Läsnäolomme rakennuksen elinkaaressa takaakin asiakkaillemme paremmat ja kestävämmät palvelut.

Tuotokset ja vaikutuksemme

Arvoa ihmisille

Onnelliset työntekijät ovat yksi menestyksen kulmakivistämme ja panostammekin työntekijöidemme työhyvinvointiin ja osaamiseen. Työturvallisuus on kaiken toimintamme lähtökohta, ja pyrimme jatkuvasti parantamaan omien ja yhteistyökumppaniemme työntekijöiden työturvallisuutta. Toimintamme pyrkii luomaan turvallisen työ- ja asuinympäristön kaikille osapuolille.

Asiakkaat ovat toinen sidosryhmä toimintamme keskiössä. Luomme arvoa asiakkaillemme toteuttamalla erilaisia kohteita ja alueita -- luomalla parempia elinympäristöjä. Parempiin elinympäristöihin kuuluvat turvalliset ja viihtyisät kodit, erilaiset toimi- ja julkiset tilat sekä sujuva ja vähäpäästöinen infrastruktuuri, kuten julkinen liikenne ja uusiutuvat energialähteet. Lisäksi tarjoamalla erilaisia palveluita helpotamme asiakkaidemme elämää kestävästi.

Olemme luotettava asiakas rahoittajillemme. Vastuullisena yrityskansalaisena maksamme tuloveromme vallitsevien verokäytäntöjen mukaisesti.

Strategiset kumppanuudet luovat lisäarvoa sekä meille että kumppaneillemme. Niiden avulla molempien tahojen liiketoimintaa voidaan kehittää yhdessä kohti uudenlaisia, innovatiivisia ratkaisuja.

Meillä on yli 40 000 osakkeenomistajaa. Omistajillemme luomme taloudellista arvoa keskittymällä parantamaan kannattavuuttamme ja ylläpitämään taloudellista vakautta.

Arvoa yhteiskunnalle

Luomme arvoa yhteiskunnalle kehittämällä kestäviä kaupunkiympäristöjä. Kestävissä kaupungeissa liikkuminen, asuminen ja eläminen on toteutettu ympäristö huomioon ottaen. Niissä toteutuu myös turvallinen ja viihtyisä eläminen sekä alueen tiiviyden ja monikäyttöisyyden tuoma taloudellinen vetovoima. Vastuullisena yrityskansalaisena innovoimme kaupunki- ja aluekehitysvisioita myös oma-aloitteisesti, joilla tavoittelemme parempia elinympäristöjä meille kaikille.

Lisäksi meillä on ollut vuodesta 2012 käynnissä 100 hyvää tekoa -vastuullisuusohjelma, jossa toteutamme pieniä hyviä tekoja. Ohjelmassa omat työntekijämme ja sponsorointirahaa vastaanottavat tahot toteuttavat hyviä tekoja kolmansille osapuolille arvojemme mukaisesti.

Arvoa ympäristölle

Rakentamisen ja rakennetun ympäristön vaikutukset ympäristölle ovat suuret. Kestävillä tuotteilla ja toimintatavoillaan voimme kuitenkin merkittävästi vaikuttaa asiakkaidemme ympäristökuormitukseen. Suunnittelun- ja rakentamisenaikaiset valinnat, käytönajan palvelut sekä tehokas rakennusvaihe mahdollistavat tuotteisiimme sitoutuneiden elinkaaren aikaisten päästöjen minimoinnin.

Tavoittelemmekin sekä oman toimintamme että omaperusteisten hankkeidemme CO2 -päästöjen puolittamista vuoteen 2030 mennessä vuoteen 2019 verrattuna. Lisäksi tavoitteenamme on mahdollistaa asiakkaillemme kohteiden hiilineutraali käytönaika.

Rakentaminen tuottaa lisäksi jätteitä sekä hetkellisiä vaikutuksia, kuten melua, pölyä ja tärinää. Näitä negatiivisia vaikutuksia pyrimme aktiivisesti pienentämään kehittämällä raportointia ja tehokkaampia toimintatapoja työmaillamme.

Arvoa kestävän kehityksen olennaisista teemoista

SidosryhmäyhteistyöSidosryhmäyhteistyö

Jäsenyytemme

Sidosryhmäyhteistyö

Näin vastaamme asiakkaiden, henkilöstön, sijoittajien, yhteistyökumppaneiden, julkishallinnon ja kansalaisyhteiskunnan odotuksiin sekä miten viestimme sidosryhmiemme kanssa.

Sidosryhmäyhteistyö.pdf (66KB)

Vastuullisuusohjelma 100+ Hyvää tekoa

Haluamme olla vastuullinen osa yhteiskuntaa ja tehdä yhteistyötä yhteisen hyvän eteen, kestävän kehityksen hengessä. Tavoitteemme toteutumiseksi käynnistimme 100 hyvää tekoa -vastuullisuusohjelmamme vuonna 2012, jonka puitteissa toteutamme hyviä tekoja. Hyviä tekoja on tehty jo yli 200.

Tutustu jo tehtyihin hyviin tekoihin ja hae mukaan!

Sponsorointi

Tuemme yhteistä hyvää pääasiassa 100 Hyvää tekoa -ohjelman kautta. Sponsorointi on meille strategista yhteistyökumppanuutta, joka perustuu vastuullisuuteen ja arvomaailmaamme. Se tarkoittaa parhaimmillaan vastuullista vaikuttamista ja vastuullisia hyviä tekoja. Jotain sellaista, josta on yhteiskunnallista hyötyä isossa kuvassa, kuten kaupunkikehittämisessä.

Sponsorointi vaatii myös YIT:ltä todellista panostamista ja resursseja, eikä se ole sama asia kuin logonäkyvyys. Mikäli haluat ehdottaa sponsorointia, tutustuthan huolella yritykseemme ja liiketoimintaperiaatteisiimme.

SPONSOROINTI

Enemmän elämää pihapiireihin -konsepti ja Sähköttäjänpuisto

Suomi 100 -juhlavuonna halusimme tuoda enemmän elämää kestäviin kaupunkeihin ja tehdä pihoista ympäristöjä, joissa kaikki viihtyvät paremmin. Tutkimme viihtyisimpien ja toimivimpien pihapiirien tulevaisuutta työpajojen avulla, joissa haastoimme eri alojen asiantuntijoita miettimään pihoille uusia ideoita ja ratkaisuja.

Hankkeen tavoitteena oli selvittää, miten pihoja pitäisi suunnitella, hyödyntää ja toteuttaa yhteisöllisinä ja toiminnallisina tiloina, jotka mahdollistavat pihojen käytön oman kodin jatkeena parhaimmillaan ympäri vuoden. Työn tuloksena syntyi Enemmän elämää pihapiireihin -konsepti.

Ensimmäinen Enemmän elämää pihapiireihin -konseptin mukainen toteutus valmistui Helsingin Pasilan Sähköttäjänpuistoon. YIT kunnosti huonoon kuntoon päässeen puiston lahjana 100-vuotiaalle Suomelle. Katso ohesta video Sähköttäjänpuiston puistojuhlasta!

Enemmän Elämää Pihapiireihin -konsepti