Konsernin johtoryhmän jäsenten palkitseminen koostuu kiinteästä peruspalkasta, joka sisältää luontoisedut kuten auto-, puhelin -ja ateriaedun, vuosittaisesta tulospalkkiosta sekä pitkävaikutteisista kannustinjärjestelmistä kuten osakepohjaisesta kannustinjärjestelmästä ja eläke-etuuksista.
Palkitsemisen päätöksentekojärjestys
YIT Oyj:n yhtiökokous päättää yhtiön hallituksen palkkioista. Hallitus puolestaan päättää toimitusjohtajan ja muiden konsernin avainhenkilöiden, kuten johtoryhmän jäsenten palkasta ja palkkioista ja muista toimisuhteen ehdoista. Lisäksi hallitus päättää vuosittain toimitusjohtajan ja johtoryhmän lyhyen ja pitkän aikavälin palkitsemisen mittarit ja niiden tavoitearvot, joilla pyritään tukemaan strategisten tavoitteiden saavuttamista. Hallitus päättää toimitusjohtajan esityksen pohjalta myös mittareiden mukaisten tavoitteiden saavuttamisesta sekä palkkioiden määrän.
Henkilöstövaliokunnan tehtävänä on avustaa hallitusta YIT-konsernin avainhenkilöiden nimittämiseen ja palkitsemiseen liittyvissä asioissa. Henkilöstövaliokunta myös valmistelee ehdotukset konsernin yrityskulttuurin ja henkilöstöpolitiikan kehittämisestä, palkkaus- ja kannustinjärjestelmistä sekä tulospalkkiosäännöistä ja johdon tulospalkkioista. Lisäksi valiokunnan valmisteltavaksi kuuluvat kykyjen tunnistaminen, avainhenkilöstön kehittäminen sekä johdon seuraajasuunnittelu.
Johtoryhmän kokonaispalkitseminen
| |
2021 |
2020 |
2019 |
2018 |
| Palkitseminen (euroa) |
Konsernin johtoryhmä
(muut kuin toimitusjohtaja) |
Konsernin johtoryhmä
(muut kuin toimitusjohtaja) |
Konsernin johtoryhmä
(muut kuin toimitusjohtaja) |
Konsernin johtoryhmä
(muut kuin toimitusjohtaja) |
| Palkka (sis. lomarahan) |
2 722 065
|
2 379 591 |
2 382 354 |
2 320 816 |
| Edut |
114 858
|
103 542 |
208 649 |
122 751 |
| Eroraha |
555 490 |
255 831 |
0 |
0 |
| Lyhyen aikavälin kannustinjärjestelmä |
0 |
473 189 |
552 033 |
205 385 |
| Pitkän aikavälin kannustinjärjestelmä * |
161 109 |
579 258 |
296 095 |
497 810 |
| Lisäeläke |
444 259 |
472 256 |
443 568 |
157 724 |
| Palkitseminen yhteensä |
3 997 781 |
4 263 667 |
3 882 699 |
3 304 486 |
*Pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän osoittamat palkkiot suoritettiin 5.5.2022 YIT:n LTIP 2017-2019 ansaintakauden 2019 perusteella.
Johtoryhmän vuositulospalkitsemisen mittarit
| |
2021 |
2020 |
2019 |
2018 |
| Mittari |
Painoarvo |
Painoarvo |
Painoarvo |
Painoarvo |
| Liikevoitto |
40% |
35% |
40% |
30-40% |
| Liiketoiminnan kassavirta |
30% |
25% |
40% |
20-35% |
| Työturvallisuuden mittarit |
10% |
15% |
10% |
5% |
| Asiakastyytyväisyys |
10% |
10% |
10% |
0-10% |
| Strategiset tavoitteet |
10% |
15% |
- |
20-30% |
| Laukaiseva tekijä konsernin liikevoitto (kyllä/ei) |
|
|
|
|
| Yhteensä |
100% |
100% |
100% |
100% |
Eläke, eläkeikä ja irtisanomiskorvaus
Johtoryhmän jäsenten lisäeläkejärjestelyt pohjautuvat maksuperusteiseen käytäntöön sekä vapaakirjan ansaitsemiseen. Maksun suuruus on 20 prosenttia kiinteästä vuosipalkasta. Henkilöillä on oikeus siirtyä eläkkeelle 63 vuotta täytettyään. Lisäeläkejärjestelyt eivät koske johtoryhmän väliaikaisia jäseniä.
Johtoryhmän jäsenillä irtisanomisaika on kuudesta kahteentoista kuukautta. Lisäksi osan kanssa on ennalta sovittu maksettavaksi kuuden kuukauden palkkaa vastaava erillinen korvaus, mikäli yhtiö irtisanoo sopimuksen.
Lyhyen aikavälin palkitseminen
Lyhyen aikavälin palkitsemisen perustana on kiinteä peruspalkka, minkä lisäksi suurin osa konsernin toimihenkilöistä kuuluu tulospalkkiojärjestelmän piiriin. Hallitus on vahvistanut vuosittain tulospalkkiosäännöt, joiden mukaan palkkiot maksetaan. Tulospalkkion suuruus riippuu henkilökohtaisten tulostavoitteiden toteutumisen ohella koko konsernin ja yksikön taloudellisesta tuloksesta ja kannattavuus-, kasvu- ja kehittämistavoitteiden toteutumisesta. Tulosjohtamisjärjestelmään kuuluvat oleellisena osana tulos- ja kehityskeskustelut. Niissä sovitaan avaintulostavoitteet ja niiden painoarvot sekä käydään läpi sovittujen avaintulostavoitteiden toteutuminen. Avaintulostavoitteiden toteutumista seurataan säännöllisesti konsernin johtoryhmässä. Henkilökohtaiseen tulospalkkioon vaikuttavat keskeiset periaatteet ja tuloskauden tavoitteet täsmennetään liiketoimintaryhmä- ja yksikkötasolla.
Muiden johtoryhmän jäsenten kuin toimitusjohtajan vuosittainen tulospalkkio voi olla korkeintaan 50 % kunkin vuosittaisesta kokonaispalkasta (rahapalkka ja luontoisedut). Vuonna 2022 maksetut, vuodelta 2021 ansaitut tulospalkkiot perustuivat johtoryhmän jäsenten osalta liikevoittoon, kassavirtaan tai sitoutuneeseen pääomaan, työturvallisuuteen, asiakastyytyväisyyteen ja strategisiin tavoitteisiin.
