Paikalliset sivut:
YIT Group

Sijoittajakatsaus 12/2018

YIT järjesti perinteisen analyytikkojoululounaan jo hyvissä ajoin marraskuun puolella. Aloitimme vierailemalla rakentamamme Oodin työmaalla muutamia päiviä ennen Helsingin keskustakirjaston avaamista. Päivän varsinaisena aiheena oli korjausrakentaminen. Aiemmissa analyytikkotilaisuuksissa olimme ehtineet käsittelemään muut strategiassamme määritellyt suhdanteista riippumattomat liiketoiminnot kuten asumisen palvelut, päällystyksen ja kiinteistöt. Nyt aiheenamme oli korjausrakentaminen.

Muutama sijoittaja on kysynyt, miksi YIT panostaa korjausrakentamiseen, vaikka moni muu on tuskaillut korjausrakentamisbisneksen kanssa. Kuten oheisesta kuvasta näkyy, on korjausrakentaminen kasvanut tasaiseen tahtiin suhdanteista riippumatta 1970-luvulta lähtien, pois lukien 1990-luvun laman notkahdus. Asuntokanta vanhenee ja suurin osa suomalaisten varallisuudesta on kiinni rakennuskannassa. Varallisuutta pitää hoitaa.

Ammattimaisen korjausrakentamisen, YIT:lle relevantti markkina on noin 4-5 miljardia euroa, joka on noin 1/3 osaa koko korjausrakentamisen markkinasta. YIT:n liikevaihto korjausrakentamisesta oli viime vuonna, Lemminkäisen liiketoiminnat mukaan luettuna, lähes 200 miljoonaa euroa. YIT tarjoaa perinteistä korjausrakentamisen urakointia, neuvottelupohjaista urakointia sekä omaperusteista korjausrakentamista. Kuten muussakin rakentamisessa, mitä pidempi arvoketju, sitä parempi kate.  Perinteisen urakoinnin puolella YIT:llä ei ole volyymitavoitteita, lukuun ottamatta pääkaupunkiseudulle keskittyviä taloyhtiöille tarjottavia palveluita. Neuvottelu-urakkapuolella räätälöimme ja konseptoimme palvelumme asiakkaiden tarpeiden mukaan, niin että remontti aiheuttaisi mahdollisimman vähän häiriötä asiakkaan liiketoiminnalle: pidempi suunnitteluaika – lyhyempi toteutusaika.

Eräs lontoolainen sijoittaja kysyi puhelinneuvottelussa jokin aika sitten: ”Miten voitte suhtautua tuolla itsevarmuudella niin kilpailtuun bisnekseen kuin korjausrakentaminen?” Isossa kuvassa ajatusmaailmamme poikkeaakin perinteisestä ja kilpaillusta korjausrakentamisesta. Joulukuun 19. päivä myyty Tietotie 6 on loistava esimerkki YIT:n omaperusteisesta korjausrakentamisesta. YIT, HGR ja niiden yhteisyritys Regenero kehittivät vanhasta pääkonttorikiinteistöstä yhdessä vuokralaisen, eli Espoon kaupungin, kanssa juuri heidän tarpeisiinsa räätälöidyt modernit toimistotilat ja koulun. YIT raportoi kiinteistökaupan Kiinteistöt-segmentissä ja korjausrakentamisurakan Toimitilat-segmentissä. Katseemme on siis erityisesti neuvottelupohjaisissa ja omaperusteisissa korjausrakentamisen hankkeissa, jossa voimme omalla osaamisellamme ja pidemmällä arvoketjulla luoda selvästi lisäarvoa asiakkaille.

Juuri ennen joulua tiedotimme kahdesta merkittävästä kiinteistökaupasta: Tietotie 6:sta ja Triplan toimistojen myynnistä. Triplan toimistojen myynti oli YIT:n historian suurin toimistokiinteistökauppa, vaikkemme tiedotteessa julkistaneetkaan hintaa. Näissä tunnelmissa on hyvä lähteä uuteen vuoteen. Julkistamme tilinpäätöstiedotteen perjantaina 1.2. ja kuten tapana on ollut, englanninkielistä tiedotustilaisuuttamme voi seurata verkossa suorana.

Korjausrakentamisen määrän kehitys Suomessa

Lähde: Rakennusteollisuus RT lokakuu 2018

 

Lähetetään...