• Uutiset
  • 25.11.2020 08.00 CET

Projekteista prosessiksi – asunnot valmistuvat hallitusti, jopa etuajassa

YIT OYJ Uutinen 25.11.2020 klo 09:00

Triplan viimeisetkin YIT kodit valmistuivat syksyllä 2020

Triplan viimeisetkin YIT kodit valmistuivat syksyllä 2020

Viimeisen vuoden aikana YIT:n asumisen hankkeet ovat valmistuneet lähes 100-prosenttisesti ajallaan tai jopa etuajassa. Mistä tämä johtuu? Ja mikä merkitys sillä on asunnon ostajalle?

Yleisessä keskustelussa vallitsee myytti, että rakennushankkeet ovat aina myöhässä tai ainakin myöhästymiseen ja budjetin ylittymiseen on syytä varautua. Pitääkö tämä paikkansa?

Marko Oinas, Asuminen Suomi ja CEE -segmentin johtaja (vt.) torppaa väitteen asumisen hankkeiden osalta.

“Meillä on viime aikoina käynyt niinkin, että asiakkaalle luovutusta on jopa aikaistettu”, Oinas kertoo.

Kun isossa ja merkittävässä hankkeessa aikataulu venyy tai budjetti ylitetään, ylittyy myös mediakynnys helposti. Aikataulustaan edellä valmistuva kerrostalo Oulussa taas ei saa palstatilaa. Valitettavien esimerkkien pohjalta aikataulujen pettäminen yleistetään helposti koskemaan kaikkia rakennushankkeita.

Luottamus ansaitaan joka päivä uudelleen

Viimeisen vuoden aikana kaikki asumisen hankkeet, paria poikkeusta lukuun ottamatta, ovat valmistuneet ajallaan, osa jopa etuajassa. Aikataulun ylittäneissä hankkeissa syyt valmistumisen siirtoon ovat olleet luonnollisia, kuten vaikeudet elementtitoimituksissa.

OInaan mukaan onnistumisen taustalla on aikataulun ja työmaan huolellinen ennakkosuunnittelu, osapuolten sitoutuminen aikatauluun, työn seuranta ja kontrollointi sekä mahdollisiin poikkeamiin puuttuminen ripeästi. Rakennuttajalla on vastuu pysyä aikataulussa ja pitää lupauksensa, koska asunnon ostaja suunnittelee elämänsä rakennusaikataulun mukaan.

“Aikataulun myöhästymisestä johtuvaa sanktiota suurempi peikko on se, että luotettavuus asiakkaiden silmissä alkaa rapisemaan”, Oinas kertoo.

YIT on pärjännyt erinomaisesti EPSI Rating 2020 -tutkimuksessa uudisasuntorakentamisen toimialavertailussa. Kysymyksessä “rakennusliike pysyi aikataulussa” YIT:n arvosana oli 92,0, kun koko toimialan keskiarvo oli 86,0.

“Tämä on hieno tunnustus. Kolikolla on kuitenkin aina myös positiivinen kääntöpuoli: luottamus pitää ansaita joka päivä uudelleen. Luottamus on myös todella helppo menettää ja sen uudelleen rakentaminen kestää pitkään”, Oinas kertoo.

Tahtiaikataulu määrää rakentamisen tahdin

Perinteisen aikataulusuunnittelun lisäksi YIT käyttää asumisen hankkeissa laajasti tahtiaikataulua, jossa kokonaisaikataulu pilkotaan pienempiin, helposti hallittaviin osiin. Kun aikaisemmin kerrostalon rakentamisessa suunnittelun yksikkönä on ollut koko kerros, tahtiaikataulussa suunnitellaan asunnoittain.

“Tällaisella pilkkomisella tiedämme nopeasti, jos jokin työvaihe on myöhässä, ja pystymme lisäämään tarvittaessa työvoimaa tai muuttaa menetelmää, millä työvaihe tehdään”, Oinas kertoo.

Oinaan mukaan rakentamisessa pitäisi päästä yksittäisistä projekteista enemmän prosessityyppiseen rakentamiseen. Satojen asuntorakennushankkeiden kokemuksella ja niistä kerätyillä opeilla YIT on pystynyt luomaan asuntorakentamiselle reseptin: hallitun ja vakioidun prosessin, jossa on valmiit mallit rakentamiseen. Ottamalla käyttöön uusia menetelmiä pyritään saamaan hankkeet valmiiksi aiempaa lyhyemmässä ajassa.

“Tavoitteenamme on lyhentää hallitusti rakentamisaikoja, jolloin asunnot valmistuvat asukkaille nopeammin, mutta vähintään yhtä laadukkaasti.”

Asuntoja rakennetaan joukkueena yhteistyötahojen kanssa

Rakennushankkeissa on paljon eri yhteistyötahoja kaupungista aliurakoitsijoihin. Viestinnällä, osallistamisella ja sitouttamisella aikatauluihin varmistetaan, että yhteistyö pelaa ja hanke valmistuu ajallaan. Oinaan mukaan kaikkeen rakentamiseen on tulossa allianssirakentamisen piirteitä: aikatauluja käydään optimoiden yhdessä läpi eikä niitä tuoda annettuna.

“Nykyään puhutaan visuaalisesta johtamisesta, johon kuuluu muun muassa se, että aikataulu puretaan ja avataan ymmärrettävälle tasolle ja haetaan yhteinen näkemys, miten aikataulu olisi joukkueena parhaiten toteutettavissa.”

Lue myös:
YIT:llä on rakennusalan uskollisimmat asiakkaat
Tahtituotanto raitiotiehankkeissa

Lisätietoja:
Marko Oinas, johtaja, Asuminen Suomi ja CEE -segmentti (vt.), YIT Oyj, puh. 040 506 7430, marko.oinas@yit.fi 
Johanna Savolainen, viestintäpäällikkö, YIT Oyj, puh. 044 305 4594, johanna.savolainen@yit.fi
 

YIT on suurin suomalainen ja merkittävä pohjoiseurooppalainen rakennusyhtiö ja kaupunkikehittäjä. Kehitämme ja rakennamme asuntoja ja asumisen palveluja sekä toimitiloja ja kokonaisia alueita. Lisäksi olemme vaativan infrarakentamisen erikoisosaaja. Yhdessä asiakkaidemme kanssa lähes 8 000 ammattilaistamme luovat entistä toimivampia, vetovoimaisempia ja kestävämpiä kaupunkeja ja elinympäristöjä. Toimimme 10 maassa: Suomessa, Venäjällä, Ruotsissa, Norjassa, Baltiassa, Tšekissä, Slovakiassa ja Puolassa. Vuoden 2019 liikevaihtomme oli noin 3,4 miljardia euroa. YIT Oyj:n osake noteerataan Nasdaq Helsinki Oy:ssä. www.yitgroup.com/fi