Vastaavana työnjohtajana hankkeessa, joka uudistaa rakentamisen tapoja

Oliverin polku rakennusalalle alkoi luontevasti. "Isän jalanjälkiä pitkin. Isä on rakennusmestari ja rakentanut omakotitalon, pihasaunaa ja kaikkea mahdollista. Lapsuudessa pääsin seuraamaan sitä touhua ja käymään työmaalla. Voisi sanoa, että olen kasvanut rakentajaksi.”

Kesätöistä tie vei ammattikoulun ja ammattikorkeakoulun kautta rakennusmestariksi. Matkan varrella roolit ja vastuut ovat vaihdelleet ja kokemusta on kertynyt monenlaisista kohteista, mutta nykyinen hanke on kuitenkin vaatinut aivan uudenlaista osaamista.

Vähähiilinen rakentaminen Melkinlaiturissa

Melkinlaiturin hanke on poikkeuksellinen. Tilaajalle luvatut materiaalitehokkuus ja hiilipäästötavoitteet ohjaavat keskeisiä suunnittelu- ja materiaaliratkaisuja, eikä perinteiseen betonirakentamiseen voida turvautua kuten ennen. Hankkeessa yhdistyvät paikallavalurakentaminen, betonielementtirakentaminen ja puuelementtirakentaminen.

"Haastavinta ja yhtä lailla antoisinta ovat tämän kohteen vaatimukset. Joudutaan paljon keksimään ratkaisuja ja soveltamaan aiempaa kokemusta, mutta ihan yhtä lailla on palkitsevaa, kun ratkaisuja löytyy ja hommaa saadaan kehitettyä eteenpäin.”

Konkreettisia esimerkkejä riittää. ReCreate-tutkimushankkeen mukaan hankkeessa käytettiin ensimmäistä kertaa Suomessa kaupallisessa käytössä uudelleenkäytettyjä ontelolaattoja. Noin 10 % alapohjan ontelolaatoista on uudelleenkäytettyjä. Paikallavalurakentamisessa on käytetty niin kutsuttua vähähiilisempää betonia, jossa hiilidioksidipäästöt ovat vertailuja pienemmät kuin tavanomaisessa betonissa. Julkisivurakenne on toteutettu puuelementeillä ja ylimääräiselle materiaalille on pyrittävä osoittamaan jatkokäyttöpiste.

”Lämmitys toteutetaan uusiutuvalla kaukolämpöenergialla. Sähkö on ostettu uusiutuvilla energialähteillä tuotettuna, ja työmaalla koneissa käytettävät polttoaineet ovat biodieseliä ja muita uusiutuvia vaihtoehtoja.”

Melkinlaiturin työmaa toimii myös muille YIT:n oppina, ja uusissa alkavissa kohteissa on oltu hyvin kiinnostuneita materiaalitehokkuudesta ja vähähiilisistä ratkaisuista.

"On hienoa, että meiltä on käyty kyselemässä kokemuksia puurunkorakentamisesta, vähähiilisen betonin käytöstä ja materiaalien uusiokäytöstä ja että pystymme sparraamaan kollegoita näissä asioissa." Oliver ei kuitenkaan kehitä ratkaisuja yksin. Hän hyödyntää aktiivisesti verkostojaan ja aiempien työmaiden kokemuksia keskustellessaan kollegoiden kanssa eri vaihtoehdoista.

Kokonaisuus haltuun ja uutta oppia ihmisten johtamisesta

Uusien toimintatapojen kehittäminen vaatii rinnalleen vahvaa kokonaisuuden hallintaa. Oliverille rooli tarkoittaa myös jatkuvaa oppimista ja työnkuvan laajenemista.

"Minulla on vahva tekninen ymmärrys rakentamisesta, ja viihdyn työmaalla konkreettisten asioiden parissa. Tässä roolissa tekeminen on kuitenkin enemmän kokonaisuuden hallintaa ja ihmisten johtamista, ja se on tuonut myös uudenlaista oppimista."

Käytännössä se tarkoittaa tiivistä läsnäoloa tiimin arjessa.

"Työni keskittyy siihen, että katsotaan tiimin kanssa päivittäin läpi missä mennään ja edetäänkö aikataulussa. Olen myös tukena, jos tulee kysyttävää tai tilanteita, joita pitää yhdessä miettiä.”

Oliverin päivät rakentuvat tiiviille yhteistyölle eri osapuolten kanssa, ja työ vaatii kykyä yhdistää suunnittelu, aikataulut ja käytännön tekeminen toimivaksi kokonaisuudeksi.

Kaiken tekemisen lähtökohtana on turvallisuus. Työmaakierroksilla tehdään turvahavaintoja, ja turvallisuus ohjaa jokaista päätöstä suunnittelusta toteutukseen.

"Ei ole muuta tapaa rakentaa kuin turvallisesti.”

Avoin keskustelu vie työtä eteenpäin

Oliverin työssä korostuvat vahvasti vuorovaikutustaidot ja ihmisten johtaminen. Sidosryhmiä on paljon, ja yhteisen sävelen löytäminen jokaisen kanssa on olennainen osa arkea.

"Tulen kaikkien kanssa hyvin toimeen ja yleensä löydän parhaat tavat toimia jokaisen kanssa. Koen pystyväni asettumaan toisen ihmisen asemaan, josta on myös suuri hyöty tässä työssä."

Oliver panostaa siihen, että tiimissä vallitsee ilmapiiri, jossa asioista puhutaan avoimesti ja kysymyksiä uskalletaan esittää ilman kynnystä. Hän pitää tärkeänä, että jokainen tuo omat näkemyksensä esiin, sillä avoin keskustelu vie työtä eteenpäin.

"Koen onnistuneeni sitä enemmän, mitä enemmän minulta tullaan kysymään. Meillä ei tunneta käsitettä 'tyhmät kysymykset'."

Aina on varaa kehittää

Oliverille yksi tärkeimmistä opeista on, ettei ole vain yhtä oikeaa tapaa toimia.

"En itse allekirjoita lainkaan sanontaa 'niin se on aina tehty', sillä aina on mahdollisuus kehittää ja hakea tehokkaampaa ratkaisua."

Hän suhtautuu virheisiin rakentavasti: ne ovat oppimisen paikka, ja kun ne uskalletaan tuoda avoimesti esiin, niistä otetaan opiksi ja jatketaan eteenpäin.

Työn merkityksellisyys syntyy Oliverille siitä, että kaikki viihtyvät, vetävät yhtä köyttä ja kokevat onnistumisia yhdessä. Ja kun kysyy, miksi hän viihtyy YIT:llä, vastaus on selkeä:

"Työkaverit ja hyvä ilmapiiri. Meillä on joka projektilla ollut hyvä porukka, ja täällä on paljon erilaisia mahdollisuuksia kehittyä ja vaihtelevia kohteita."

Katso myös:

Perkkaan päiväkodin työmaa toteutettiin sekajätteettömänä | YIT.fi

Avoimet työpaikat

Liity tulevaisuuden tekijöihin