Vapautta antamalla mahdollistaa alaisten onnistumisen

Kiinteistökehityksessä divisioonan johtajana toimiva Timo Lehmus on ollut meillä YIT:llä töissä jo huimat 33 vuotta. Timo on ehtinyt pitkällä urallaan nähdä rakennusalan monet nousut ja laskut ja päässyt kehittämään lukuisia, mielenkiintoisia hankkeitamme.

Timo Lehmuksen urapolku YIT:llä on ollut varsin monipolvinen. Timo päätyi YIT:lle aikanaan headhunterin kautta ja sillä tiellä hän on edelleen. Rakennushankkeiden kehittäminen ja talouspuoli kiinnosti Timoa paljon jo opiskeluaikoina.

Antoisinta hänen mukaansa meillä työskentelyssä on ollut vaihtelu ja muutos, juuri sopivassa määrin. Erilasia tehtävänkuvia Timolla on kertynyt yhteensä parisenkymmentä. Välissä on ollut pienempiäkin tehtävämuutoksia, joissa esimerkiksi työtehtävät ovat lisääntyneet ja välillä on ollut myös erilaisia projekteja.

”YIT:lle haettiin Turun aluetoimistoon projektijohtajaa. Kiinnostuin hankkeesta siksi, että urani alkuvaihe oli viemässä minua sivuraiteille, eli hyvin vahvasti tietojenkäsittelyyn ja tietoverkkoasioihin ja -järjestelmiin. Olin koko ajan pyrkinyt kasvattamaan myös rakennusalan tuntemusta ja siksi toiminut muun muassa työpäällikkönä. Kun tarjoutui tilaisuus päästä alalle, jolle olin kouluttautunut, tartuin siihen.”

Timon tehtävänä oli projektijohtajana kehittää toimitilahankkeita. Ensimmäinen isompi hanke oli Tullihallituksen uudet toimitilat Turun satamaan.

”Siinä lähdettiin ihan tyhjältä tontilta tilaohjelman kautta luomaan Tullihallitukselle räätälöityä tilaratkaisua ja sille myös rahoitusta, joka tuli siihen aikaan valtiolta ja tuli saada lisäbudjettiin. Sen rinnalla oli myös muita tontteja, joita kehitettiin.”

Rakennusalan sukellus

Melko nopeasti tuli kuitenkin rakennusalan iso lama, joka johti siihen, että hankkeiden määrä laski ja keskityttiin henkiinjäämistaisteluun.

”90-luku oli aika kovaa aikaa, sillä rakentamisen volyymit putosivat kolmannekseen. Sitten markkina alkoi piristyä ja saatiin luotua hankkeita”, Timo kertoo.

Turussa Timo oli kymmenisen vuotta töissä. Sitten avautui mahdollisuus tulla töihin Helsinkiin, joka oli muun muassa opinnoista tuttu kaupunki.

”Alkuun olin siellä kiinteistöpäällikkönä ja kaavoitin isoja maa-alueita. Sitten ostimme Huberin toiminnan, jonka kautta tuli ympäri Suomea paljon kiinteistöjä, joista haluttiin paljolti eroon. Minulle ehdotettiin, että voisin lähteä myymään kiinteistöjä sekä jalostamaan ja etsimään ratkaisuja. Se oli aika iso työ. Myimme monta kiinteistöä ja monesta niistä kehitettiin YIT keskuksia, joissa vielä tänäkin päivänä toimimme.”

Sitten Timo siirtyi hänelle entuudestaan tuntemattoman Itä-Suomen aluejohtajaksi ja työpiste siirtyi samalla Lahteen.

”Onnistuin silloin lisäämään paljon liikevaihtoa. Kehitimme Paavolan alueelle ison kauppakeskuksen, jonka päälle rakennettiin asuntoja.”

Sen jälkeen Timo toimi muun muassa toimitilojen ja kiinteistöpalvelujen toimialajohtajana.

100 matkapäivää vuodessa

Vuonna 2004 alkoi puhaltaa uudet tuulet, kun Timo siirtyi kansainvälisen toiminnan johtajaksi. Hän oli niissä tehtävissä vuoteen 2008 saakka.

”Laajennuimme silloin kovasti Venäjällä ja Baltian maiden toimintoja kehitettiin. Silloin minulla tuli matkapäiviä vuodessa reilu 100, joista valtaosa Venäjän suuntaan. Kansainväliselle puolelle siirtyminen avasi silmiäni. Muualla on paljon sellaista, josta täällä Suomessa voidaan myös ottaa oppia.”

Kansainväliselle puolelle siirtyminen avasi silmiäni. Muualla on paljon sellaista, josta täällä Suomessa voidaan myös ottaa oppia.

Maailmalla reissaamisen jälkeen Timo siirtyi pääkaupunkiseudun toimitilojen vetäjäksi.

”Palasin tavallaan siihen ruutuun, johon tulin silloin aikanaan. Vastuualueeseen kuului sekä rakentaminen että hankkeiden kehittäminen. Sitten rakennusala sukelsi jälleen ja oli tiukempaa aikaa, mutta 2010-luvun alussa volyymit kasvoivat niin, että vuonna 2014 irrotimme rakentamisen omaksi divisioonakseen ja minulle jäi hankkeiden kehittäminen.”

Tällä hetkellä Timo vastaa kiinteistöjen käyttöpalveluista sekä liiketoiminnan kehittämisestä ja lisäksi vt:nä hankekehittämisestä ja rakentamisesta.

Koronan myötä työnteon tehostumista

Timon työnkuvaan kuuluu kiinteistöhankkeiden kehittäminen. Hänen päivittäiseen työhönsä sisältyy paljon erilaisten linjausten ja päätösten tekemistä, palavereita, asiakaspalavereita sekä muun muassa viranomaisyhteistyötä. Timon mukaan hänen työssään tarvitaan niin ymmärrystä rakennusalasta kuin kykyä ja nopeutta tehdä päätöksiä. Verkosto, jonka kanssa Timo on tehnyt töitä, on laaja.

”Kollegat ovat YIT:llä hyvin sitoutuneita ja motivoituneita. He tekevät täydellä sydämellään töitä ja heidän kanssaan on ollut helppo työskennellä”, Timo iloitsee.

Kollegat ovat YIT:llä hyvin sitoutuneita ja motivoituneita. He tekevät täydellä sydämellään töitä.

Korona-aika on tuonut Timon mukaan positiivisia muutoksia, joilla työnteko on muuttunut entistä mielekkäämmäksi.

”Korona muutti kertaheitolla työntekoa. Etänä kokoustaminen on huomattavasti tehokkaampaa. Se on myös ympäristöteko, kun turha paikasta toiseen liikkuminen vähenee. Toimistolla läsnäolo on kuitenkin myös tärkeää, koska yhteisöllisyyden ylläpitäminen vaatii ihmisten välisiä inhimillisiä kohtaamisia ja vuorovaikutusta.”

Työnhakua vain kerran elämässä

Timolla ei ole työnhakuhistoriaa juuri nimeksikään.

”Olen koko elämäni aikana hakenut töitä vain kerran ja silloinkin soittanut vain kerran. Toista kertaa ei ole tarvinnut töitä hakea."

Timo kertoo, että häneltä on aina kysytty kiinnostusta erilaisiin tehtäviin ja tarjottu vaihtoehtoja, niin sisältä YIT:llä kuin myös ulkopuoleltakin headhunterien toimesta.

"Olen kuitenkin ollut todella tyytyväinen YIT:hen, joka on tarjonnut minulle haasteita maailmanlaajuisestikin. Ei ole siis tarvinnut vilkuilla sivuille”, Timo toteaa.

Timo haluaakin korostaa etenkin nuoremmalle polvelle, että YIT:llä saa kyllä halutessaan hyvin mahdollisuuksia monipuolisiin tehtävämuutoksiin talon sisällä.

Vapautta - ei mikromanagerointia alaisille

Timo on pyrkinyt olemaan johtajana oikeudenmukainen ja ystävällinen, mutta myös tavoitteellinen ja tuloshakuinen. Timon johtamisen filosofia on antaa alaisille vapautta.

”En ole tiukan raportoinnin tai kurin johtaja, eli en mikromanageroi, vaan annan muille tilaa ja vapautta tehdä asioita. En oleta kenestäkään mitään. En halua vastakkainasettelua, vaan asenne on se, että ollaan samalla puolella pöytää ja tehdään yhdessä”, Timo kertoo.

Vastapainoa vastuulliselle työlle on tuonut kevyt kuntoilu, kuten kävely, pyöräily ja golfin pelaaminen sekä mökkeily ja veneily. Aika ei käy pitkäksi, sillä mökkiä täytyy huoltaa ympäri vuoden ja omakotitalossa riittää Timon mukaan myös nikkaroitavaa. Timolla on ollut myös useampi taloprojekti, joiden toteuttaminen on rakennusalan kokemuksen myötä ollut helpompaa.

”Olen rakentanut työurani aikana kolme omakotitaloa. Ensimmäisen tein 80-luvulla Kaarinaan ollessani Turussa. Minulla oli lopulta apuna pari miestä, mutta talo oli käytännössä omin käsin tehty. Omakotitalojen rakentamisesta olen saanut käytännön rakentamisen kokemusta.”

Avoimet työpaikat

Liity tulevaisuuden tekijöihin