- Kestävä kehitys
- Kestävän kehityksen johtaminen
Kestävän kehityksen johtaminen
Kestävä kehitys osana YIT:n päivitettyä strategiaa
Kestävä kehitys on yksi neljästä YIT:n strategian kulmakivistä. Vuosille 2020–2022 julkaistun strategiamme perustana ovat toimintamme kannalta merkittävimmiksi megatrendeiksi tunnistetut kaupungistuminen, digitalisaatio ja kestävä kehitys. Strategian toteuttamiseksi ja etenemisen vahvistamiseksi olemme käynnistäneet neljä kehitysohjelmaa - Performance, Customer Focus, Green Growth ja Services Development.
Green Growth -kehitysohjelman avulla tuemme kasvua ja tuottavuuskehitystä kestävän kehityksen periaattein. Tavoitteenamme on tunnistaa toimintamme nykytila, asettaa kestävän kehityksen tavoitteet ja tehostaa toimintaamme energia- ja materiaalitehokkuuden sekä kiertotalouden keinoin. Lisäksi ohjelman tavoitteena on synnyttää uusia kestävän kehityksen mukaisia liiketoimintoja.
Kestävän kehityksen käytäntömme
Ohjaamme kestävän kehityksen toimintaamme monilla tavoin. Voit tutustua keskeisimpiin aiheisiin alta.
Tavoitteet ja mittaritTavoitteet ja mittarit
Katse tulevaisuuteen: YIT:n kestävän kehityksen tavoitteet ja mittarit
Tavoitteet ohjaavat toimintaamme sekä lyhyellä että pitkällä tähtäimellä. Asetamme vuosittain tavoitteet ja mittarit kullekin olennaiselle kestävän kehityksen teemalle ja raportoimme niiden toteutumisesta. Lisäksi syksyllä 2019 asetimme kestävän kehityksen pitkän aikavälin tavoitteet ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi. Tulemme raportoimaan edistyksestämme vuosittain myös näihin tavoitteisiin liittyen.
YIT:n pitkän aikavälin tavoitteet
|
Teema |
Pitkän aikavälin tavoitteet |
Mittari ja tulokset |
| ILMASTONMUUTOKSEN HILLINTÄ | ||
| Päästöt | Puolittaa oman toiminnan ja omaperusteisten hankkeiden hiilidioksidipäästöt vuoteen 2030 mennessä | CO2 päästöt vuoteen 2019 verrattuna |
| Hiilineutraalius | Mahdollistaa omaperusteisten hankkeiden hiilineutraali käyttö | ••• |
| Raportointi | Raportoida omaperusteisten hankkeiden kohdekohtaiset hiilidioksidipäästöt vuodesta 2020 alkaen |
••• |
YIT:n kestävän kehityksen tavoitteet 2020
Olennaiset teemat ja niiden johtaminenOlennaiset teemat ja niiden johtaminen
Perusta kestävälle toiminnallemme
Mikä kestävässä kehityksessä on meille kaikkein merkityksellisintä? Entä mitä sidosryhmämme meiltä odottavat?
Toteutimme riippumattoman kolmannen osapuolen kanssa olennaisuusmäärittelyprosessin, joka alkoi sidosryhmäkyselyllä kesällä 2018. 22 kestävän kehityksen mukaista teemaa sisältäneessä kyselyssä vastaajien tuli arvioida kunkin teeman tärkeyttä YIT:n toiminnalle ja YIT:n vaikutuksia ympäröivään yhteiskuntaan, ympäristöön ja talouteen. Kysely herätti suuresti kiinnostusta ja vastauksia saimme yhteensä yli 2 000. Vastaajia oli laajalti eri sidosryhmistä, mm. asiakkaita, henkilöstöä, omistajia ja sijoittajia, yhteistyökumppaneita, kaupunkeja ja julkisen hallinnon edustajia.
Kyselyn vastauksia analysoimme YIT:n sisäisissä työpajoissa ja strategiatyössä. Analyysityön tuloksena valitsimme kuusi YIT:lle merkittävintä
kestävän kehityksen teemaa. Kestävän kehityksen mukaiset olennaiset teemamme on kuvattu myös olennaisuusmatriisissa. YIT:n johtoryhmä vahvisti ja hyväksyi olennaisuusmatriisin marraskuussa 2018. Määritimme vuosittaiset tavoitteet ja mittarit kullekin teemalle. Tutustu uusimpiin tavoitteisiimme alta.
Olennaisuusanalyysin tulokset toimivat ohjenuorana kestävän kehityksen toiminnallemme.
Olennaiset teemat
- Kestävän, viihtyisän ja turvallisen kaupunkikehityksen luonti kiertotalouden mahdollisuuksia hyödyntäen.
- Hyvän hallinnointitavan noudattaminen ja korruption ja harmaan talouden torjunta.
- Työturvallisuus.
- Henkilöstön työhyvinvoinnin ja osaamisen kehittäminen.
- Vastuullisen aliurakoinnin ja hankinnan toteuttaminen.
- Oman toiminnan ympäristövaikutusten pienentäminen.
Code of Conduct, politiikat ja periaatteetCode of Conduct, politiikat ja periaatteet
YIT Code of Conduct
Toimintamme ja työskentelytapamme perustuvat YIT:n missioon, visioon ja arvoihin. YIT:n toimintaperiaatteet (Code of Conduct) konkretisoivat sitä, mitä arvojemme noudattaminen tarkoittaa toimiessamme eri sidosryhmiemme kanssa. Lisäksi olemme jo vuosia käyttäneet ulkopuolisen tahon ylläpitämää ilmoituskanavaa, jonka kautta työntekijöillämme on mahdollisuus ilmoittaa epäilemistään väärinkäytöksistä luottamuksellisesti, tarvittaessa myös nimettömänä.
Sitoudumme myös hyvään hallintotapaan noudattamalla lakeja ja säädöksiä sekä toteuttamalla parhaita käytäntöjä. Lisätietoja YIT:n hallinnointitavoista löydät täältä.
Politiikat ja periaatteet
Alta löydät YIT:n kestävään kehitykseen, henkilöstöön, laatuun, työturvallisuuteen sekä ympäristöön liittyvät politiikat ja periaatteet.
YIT ja YK:n kestävän kehityksen tavoitteetYIT ja YK:n kestävän kehityksen tavoitteet
Kestävän kehityksen tavoitteet (Sustainable Development Goals, SDG’s) ovat YK:n tavoiteohjelma, Agenda 2030, jolla pyritään köyhyyden poistamiseen sekä ympäristön, talouden ja ihmisten tasavertaiseen huomioimiseen. Tavoitteet ovat universaaleja, ja koskevat niin valtioita, järjestöjä kuin yrityksiäkin.
Olemme sitoutuneet tukemaan YK:n kestävän kehityksen tavoitteita. Toimintamme kannalta merkittävimmät tavoitteet ovat 11. Kestävät kaupungit ja yhteisöt, 12. Vastuullista kuluttamista, 13. Ilmastotekoja, 16. Rauha, oikeudenmukaisuus ja hyvä hallinto ja 8. Ihmisarvoista työtä ja talouskasvua.
Haluamme tehdä oman osamme kestävämmän ja yhdenvertaisemman tulevaisuuden rakentamisessa.
ArvonluontiArvonluonti
Luomme arvoa sidosryhmillemme monin eri tavoin. Arvonluontimalli havainnollistaa, miten hyödynnämme resursseja ja minkälaisia vaikutuksia toiminnallamme on.
Resurssimme
Tärkeimpiä resurssejamme on ammattitaitoinen henkilöstö kaikissa toimintamaissamme, jonka osaamisen kehittämiseen panostamme. Vahvalla taloudellisella pääomalla pystymme toteuttamaan monipuolisia hankkeita ja palveluita asiakkaillemme sekä yhteiskunnalle. Lisäksi rakennettuun ympäristöön tarvitaan erilaisia rakennusmateriaaleja, kuten maa-ainesta, betonia ja terästä, joita hyödynnämme toiminnassamme. Suhteet tuhansiin yhteistyökumppaneihimme sekä tyytyväiset asiakkaamme ovat huippusuorituksemme olennaisia voimavaroja. YIT:n brändi johtavana kaupunkikehittäjänä, yrityskulttuuri sekä erilaiset tuote- ja palvelukonseptimme täydentävät edellytyksiämme mahdollisimman suuren arvon luomiseksi.
Liiketoimintamme
Toimimme neljällä liiketoiminta-alueella: asuminen, toimitilat, infra ja kiinteistöt.
Asuminen kattoi vuonna 2019 43% koko konsernin liikevaihdosta. Asuntorakentamisemme Suomessa, Venäjällä ja CEE-maissa keskittyy pääosin omaperusteisten asuntojen ja asuinalueiden kehittämiseen ja rakentamiseen. Myymme asuntoja niin kuluttajille kuin sijoittajille, vuokraamme niitä, sekä tarjoamme ja kehittämme asiakkaillemme erilaisia asumiseen liittyviä konsepteja ja palveluita.
Toimitilarakentaminen vastasi vuonna 2019 34% liikevaihdostamme. Se kattaa toimitilojen sekä muiden julkisten kohteiden rakentamisen, hankekehityksen ja kiinteistöjohtamisen. Kohteet ovat sekä omaperusteisia että urakoituja, ja uudisrakentamisen lisäksi segmentti toteuttaa korjausrakentamiskohteita. Suomi on päämarkkina-alueemme, mutta toimitilarakennustoimintaa on myös Virossa, Latviassa, Liettuassa ja Slovakiassa.
Infrarakentamisen osuus liikevaihdostamme vuonna 2019 oli 23%. Toteutamme monipuolisia ja vaativia infrakohteita, kuten teitä, siltoja, metroasemia ja vesilaitoksia. Lisäksi louhimme tunneleita ja kaivoksia, sekä tarjoamme teiden kunnossapitopalvelua Suomessa. Suuri osa kohteistamme on urakoituja, mutta lisäksi kehitämme omaperusteisia tuulivoimalaperustuksia sekä tarjoamme niihin liittyviä palveluita ja ylläpitoa. Infrarakennustoimintamme ulottuu Suomen lisäksi Ruotsiin, Norjaan, Viroon, Latviaan ja Liettuaan.
Kiinteistöliiketoimintamme keskittyy kiinteistöjen omistamiseen. Saamme tuottoa omistamistamme omaisuuseristä vuokratuottoina sekä niiden arvonnousuna.
Liiketoimintamallimme perustuu jatkuvaan kehityshankkeiden virtaan, niiden suunnitteluun, rakentamiseen, omistamiseen ja palveluiden tarjoamiseen. Meillä on poikkeuksellinen kyvykkyys kehittää suunnitteluvastuuta sisältäviä hankkeita, ja sisäinen tiivis yhteistyö eri toimintojemme välillä parantaa toteutusvaiheen tuottavuutta. Muita kasvun ja kannattavuuden lähteitämme ovat suhdanteita tasaavat kiinteistö- ja palveluliiketoiminnat. Kiinteistöjen omistamisesta syntyvä tulovirta takaa meille pitkäaikaiset tuotot, kun taas kehittämällä monipuolista palvelutarjontaamme pyrimme pidentämään arvoketjuamme ja tuotteistamme saatavaa tuottoa. Läsnäolomme rakennuksen elinkaaressa takaakin asiakkaillemme paremmat ja kestävämmät palvelut.
Liiketoimintaamme tukee neljä menestyksen kulmakiveä: (1) huippusuoritus, (2) menestyminen asiakkaiden ja kumppaneiden kanssa, (3) onnelliset työntekijät sekä (4) kestävän kehityksen vauhdittaminen. Keskitymme liiketoimintamme kehittämiseen näiden kulmakivien kautta. Lisäksi meillä on neljä käynnissä olevaa kehitysohjelmaa, jotka keskittyvät tuottavuuden parantamiseen, suuremman asiakasarvon luomiseen, kestävän kehityksen mukaisten ratkaisujen kehittämiseen, sekä palveluliiketoiminnan kasvattamiseen.
Tuotokset ja vaikutuksemme
Arvoa ihmisille
Onnelliset työntekijät ovat yksi menestyksen kulmakivistämme ja panostammekin työntekijöidemme työhyvinvointiin ja osaamiseen. Työturvallisuus on kaiken toimintamme lähtökohta, ja pyrimme jatkuvasti parantamaan omien ja yhteistyökumppaniemme työntekijöiden työturvallisuutta. Toimintamme pyrkii luomaan turvallisen työ- ja asuinympäristön kaikille osapuolille.
Asiakkaat ovat toinen sidosryhmä toimintamme keskiössä. Luomme arvoa asiakkaillemme toteuttamalla erilaisia kohteita ja alueita -- luomalla parempia elinympäristöjä. Parempiin elinympäristöihin kuuluvat turvalliset ja viihtyisät kodit, erilaiset toimi- ja julkiset tilat sekä sujuva ja vähäpäästöinen infrastruktuuri, kuten julkinen liikenne ja uusiutuvat energialähteet. Lisäksi tarjoamalla erilaisia palveluita helpotamme asiakkaidemme elämää kestävästi.
Olemme luotettava asiakas rahoittajillemme. Vastuullisena yrityskansalaisena maksamme tuloveromme vallitsevien verokäytäntöjen mukaisesti.
Strategiset kumppanuudet luovat lisäarvoa sekä meille että kumppaneillemme. Niiden avulla molempien tahojen liiketoimintaa voidaan kehittää yhdessä kohti uudenlaisia, innovatiivisia ratkaisuja.
Meillä on yli 40 000 osakkeenomistajaa. Omistajillemme luomme taloudellista arvoa keskittymällä parantamaan kannattavuuttamme ja ylläpitämään taloudellista vakautta.
Arvoa yhteiskunnalle
Luomme arvoa yhteiskunnalle kehittämällä kestäviä kaupunkiympäristöjä. Kestävissä kaupungeissa liikkuminen, asuminen ja eläminen on toteutettu ympäristö huomioon ottaen. Niissä toteutuu myös turvallinen ja viihtyisä eläminen sekä alueen tiiviyden ja monikäyttöisyyden tuoma taloudellinen vetovoima. Vastuullisena yrityskansalaisena innovoimme kaupunki- ja aluekehitysvisioita myös oma-aloitteisesti, joilla tavoittelemme parempia elinympäristöjä meille kaikille.
Lisäksi meillä on ollut vuodesta 2012 käynnissä 100 hyvää tekoa -vastuullisuusohjelma, jossa toteutamme pieniä hyviä tekoja. Ohjelmassa omat työntekijämme ja sponsorointirahaa vastaanottavat tahot toteuttavat hyviä tekoja kolmansille osapuolille arvojemme mukaisesti.
Arvoa ympäristölle
Rakentamisen ja rakennetun ympäristön vaikutukset ympäristölle ovat suuret. Kestävillä tuotteilla ja toimintatavoillaan voimme kuitenkin merkittävästi vaikuttaa asiakkaidemme ympäristökuormitukseen. Suunnittelun- ja rakentamisenaikaiset valinnat, käytönajan palvelut sekä tehokas rakennusvaihe mahdollistavat tuotteisiimme sitoutuneiden elinkaaren aikaisten päästöjen minimoinnin.
Tavoittelemmekin sekä oman toimintamme että omaperusteisten hankkeidemme CO2 -päästöjen puolittamista vuoteen 2030 mennessä vuoteen 2019 verrattuna. Lisäksi tavoitteenamme on mahdollistaa asiakkaillemme kohteiden hiilineutraali käytönaika.
Rakentaminen tuottaa lisäksi jätteitä sekä hetkellisiä vaikutuksia, kuten melua, pölyä ja tärinää. Näitä negatiivisia vaikutuksia pyrimme aktiivisesti pienentämään kehittämällä raportointia ja tehokkaampia toimintatapoja työmaillamme.
Arvoa kestävän kehityksen olennaisista teemoista
Toimintamme kannalta olennaiset kestävän kehityksen teemat ovat osa arvonluontimme kokonaisuutta, luoden ja säilyttäen arvoamme:
1. Kestävän, viihtyisän ja turvallisen kaupunkikehityksen luonti kiertotalouden mahdollisuuksia hyödyntäen
Arvoa yhteiskunnalle, ympäristölle ja asiakkaille:
- liiketoimintamahdollisuudet
- brändiarvo
2. Hyvän hallinnointitavan noudattaminen ja korruption ja harmaan talouden torjunta
Arvoa kumppaneille, yhteiskunnalle ja omistajille:
- riskienhallinta
3. Työturvallisuus
Arvoa henkilöstölle:
- riskienhallinta
4. Henkilöstön työhyvinvoinnin ja osaamisen kehittäminen
Arvoa henkilöstölle:
- brändiarvo
- riskienhallinta
5. Vastuullisen aliurakoinnin ja hankinnan toteuttaminen
Arvoa kumppaneille, yhteiskunnalle ja ympäristölle:
- riskienhallinta
- brändiarvo
- kumppanuusmahdollisuudet
6. Oman toiminnan ympäristövaikutusten pienentäminen
Arvoa ympäristölle, asiakkaille ja yhteiskunnalle:
- liiketoimintamahdollisuudet
- riskienhallinta
- brändiarvo
Yhteistyö yhteiskunnassaYhteistyö yhteiskunnassa
Jäsenyytemme
 |
|
 |
 |
 |
Sidosryhmäyhteistyö
Näin vastaamme asiakkaiden, henkilöstön, sijoittajien, yhteistyökumppaneiden, julkishallinnon ja kansalaisyhteiskunnan odotuksiin sekä miten viestimme sidosryhmiemme kanssa.
100+ Hyvää tekoa
Haluamme olla vastuullinen osa yhteiskuntaa ja tehdä yhteistyötä yhteisen hyvän eteen, kestävän kehityksen hengessä. Tavoitteemme toteutumiseksi käynnistimme 100 hyvää tekoa -vastuullisuusohjelmamme vuonna 2012, jonka puitteissa toteutamme hyviä tekoja. Hyviä tekoja on tehty jo yli 200.
Tutustu jo tehtyihin hyviin tekoihin ja hae mukaan!
Sponsorointi
Tuemme yhteistä hyvää pääasiassa 100 Hyvää tekoa -ohjelman kautta. Sponsorointi on meille strategista yhteistyökumppanuutta, joka perustuu vastuullisuuteen ja arvomaailmaamme. Se tarkoittaa parhaimmillaan vastuullista vaikuttamista ja vastuullisia hyviä tekoja. Jotain sellaista, josta on yhteiskunnallista hyötyä isossa kuvassa, kuten kaupunkikehittämisessä.
Sponsorointi vaatii myös YIT:ltä todellista panostamista ja resursseja, eikä se ole sama asia kuin logonäkyvyys. Mikäli haluat ehdottaa sponsorointia, tutustuthan huolella yritykseemme ja liiketoimintaperiaatteisiimme.
Pihat yhdistyvät
Pihapiiri – asukkaiden yhteinen alue – on aina ollut paikka, jossa naapurusto on kohdannut: sukupolvet, kauan asuneet ja muualta muuttaneet. Piha ei kuitenkaan kerää ihmisiä yhteen samalla tavalla kuin ennen.
Siksi Suomi 100 -juhlavuonna halusimme tuoda enemmän elämää kestäviin kaupunkeihin ja tehdä pihoista ympäristöjä, joissa kaikki viihtyvät paremmin. Hyvällä suunnittelulla ja rakentamisella voimme edesauttaa viihtyisien ja turvallisten naapurustojen syntymistä ja kehittymistä. Viihtyisä ympäristö, sujuva arki, tutut naapurit ja yhteisöllisyys saavat ihmiset kiinnittymään alueeseen, jolla elävät. Sellaisia elinympäristöjä mekin haluamme rakentaa myös tulevaisuudessa.
Enemmän elämää pihapiireihin
Suomi 100 -juhlavuoden keväänä tutkimme viihtyisimpien ja toimivimpien pihapiirien tulevaisuutta työpajojen avulla, joissa haastoimme eri alojen asiantuntijoita miettimään pihoille uusia ideoita ja ratkaisuja. Mukaan hankkeeseemme osallistui yli 100 asiantuntijaa.
Hankkeen tavoitteena oli selvittää, miten pihoja pitäisi suunnitella, hyödyntää ja toteuttaa yhteisöllisinä ja toiminnallisina tiloina, jotka mahdollistavat pihojen käytön oman kodin jatkeena parhaimmillaan ympäri vuoden.
Lue lisää konseptista ja lataa koko raportti täältä.
Kunnostimme Sähköttäjänpuiston
Toteutimme Suomen juhlavuoden kunniaksi yhdessä suunnitellun Enemmän elämää pihapiireihin -konseptin mukaisen puiston. Puistoksi valikoitui Helsingin kaupungin ehdotuksesta Sähköttäjänpuisto Itä-Pasilassa, Helsingissä. Uusi puisto otettiin käyttöön kesän 2018 lopussa.
Lue lisää puistosta ja katso kunnostetun puiston kuvat täältä: