Kestävän kehityksen johtaminen

Kestävä kehitys osana YIT:n uudistettua strategiaa

Kestävä kehitys on merkittävä osa YIT:n strategiaa. Vuosille 2019–2021 julkaistun strategian kulmakivinä toimivat toimintamme kannalta merkittävimmiksi megatrendeiksi tunnistetut kaupungistuminen, digitalisaatio ja kestävä kehitys. Strategian toteuttamiseksi ja etenemisen vahvistamiseksi käynnistimme kolme kehitysohjelmaa - Performance, Customer Focus ja Green Growth.

Green Growth -kehitysohjelman avulla tuemme kasvua ja tuottavuuskehitystä kestävän kehityksen periaattein. Tavoitteenamme on tunnistaa toimintamme nykytila, asettaa kestävän kehityksen tavoitteet ja tehostaa toimintaamme energia- ja materiaalitehokkuuden sekä kiertotalouden keinoin. Lisäksi ohjelman tavoitteena on synnyttää uusia kestävän kehityksen mukaisia liiketoimintoja.

Lue lisää YIT:n strategiasta

Kestävän kehityksen käytäntömme

Ohjaamme kestävän kehityksen toimintaamme monilla tavoin. Voit tutustua keskeisimpiin aiheisiin alta.

Code of ConductCode of Conduct

YIT Code of Conduct

Toimintamme ja työskentelytapamme perustuvat YIT:n missioon, visioon ja arvoihin. YIT:n toimintaperiaatteet (Code of Conduct) konkretisoivat sitä, mitä arvojemme noudattaminen tarkoittaa toimiessamme eri sidosryhmiemme kanssa.

Lue lisää Code of Conductista

Väärinkäytösepäilyt selvitetään viipymättä

YIT:n työntekijän on aina ilmoitettava lähimmälle esimiehelleen, jos hän epäilee, että yhtiön liiketoimintaperiaatteita on rikottu. Jokaisessa YIT:n toimintamaassa on myös nimetyt, eettisistä asioista vastaavat henkilöt, jotka vievät raportoitujen rikkomusten käsittelyä eteenpäin.

Lisäksi olemme jo vuosia käyttäneet ulkopuolisen tahon ylläpitämää ilmoituskanavaa, jonka kautta työntekijöillämme on mahdollisuus ilmoittaa epäilemistään väärinkäytöksistä luottamuksellisesti, tarvittaessa myös nimettömänä. Ilmoituksen voi jättää verkkosivujen kautta tai puhelimitse, 15 eri kielellä. Jokainen epäilty väärinkäytös selvitetään huolellisesti ja viiveettä ja johtaa asianmukaisiin toimenpiteisiin.

Väärinkäytösten raportointi

Politiikat ja periaatteetPolitiikat ja periaatteet

Sitoudumme hyvään hallintotapaan noudattamalla lakeja ja säädöksiä sekä toteuttamalla parhaita käytäntöjä. Lisätietoja YIT:n hallinnointitavoista löydät täältä.

Alta löydät YIT:n kestävään kehitykseen, henkilöstöön, laatuun, työturvallisuuteen sekä ympäristöön liittyvät politiikat ja periaatteet.

Tavoitteet ja mittaritTavoitteet ja mittarit

Katse tulevaisuuteen: YIT:n kestävän kehityksen tavoitteet ja mittarit

Tavoitteet ohjaavat toimintaamme sekä lyhyellä että pitkällä tähtäimellä. Asetamme vuosittain tavoitteet ja mittarit kullekin olennaiselle kestävän kehityksen teemalle ja raportoimme niiden toteutumisesta. Lisäksi syksyllä 2019 asetimme kestävän kehityksen pitkän aikavälin tavoitteet ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi. Tulemme raportoimaan edistyksestämme vuosittain myös näihin tavoitteisiin liittyen.

YIT:n pitkän aikavälin tavoitteet

Teema	Pitkän aikavälin tavoitteet	Mittari ja tulokset
ILMASTONMUUTOKSEN HILLINTÄ
Päästöt	Puolittaa oman toiminnan ja omaperusteisten hankkeiden hiilidioksidipäästöt vuoteen 2030 mennessä	CO2 päästöt vuoteen 2019 verrattuna
Hiilineutraalius	Mahdollistaa omaperusteisten hankkeiden hiilineutraali käyttö	•••
Raportointi	Raportoida omaperusteisten hankkeiden kohdekohtaiset hiilidioksidipäästöt vuodesta 2020 alkaen	••• Raportoitujen hankkeiden lukumäärä

YIT:n kestävän kehityksen tavoitteet 2019

Teema	Tavoite 2019	Mittari ja tulokset
1.KESTÄVÄN, VIIHTYISÄN JA TURVALLISEN KAUPUNKIKEHITYKSEN LUONTI KIERTOTALOUDEN MAHDOLLISUUKSIA HYÖDYNTÄEN
Kiertotalous	YIT:n kiertotalouspotentiaalin määrittely ja tavoitteiden asettaminen Kiertotalouden pilottihankkeiden käynnistys	••• •••
Kestävä kaupunkikehitys	Kestävän kaupunkikehityksen mittariston laajentaminen	•••
2.HYVÄN HALLINNOINTITAVAN NOUDATTAMINEN JA KORRUPTION JA HARMAAN TALOUDEN TORJUNTA
Vastuulliset liiketoimintaperiaatteet	Uusittu YIT Code of Conduct (YIT Code II) verkkokurssi: kattavuus 100 % henkilöstöstä	YIT Code of Conduct verkkokurssin suorittaneiden määrä (% henkilöstöstä)
Korruptiovastaisuus ja läpinäkyvä toiminta	Nolla tapahtumaa (rikokset ja väärinkäytökset)	Selvitettyjen rikosten tai väärinkäytösten määrä Sisäisen tarkastuksen tekemien kontrolleja koskevien havaintojen määrä ja näihin liittyvien korjaavien toimenpiteiden toteutus
3.TYÖTURVALLISUUS
Ennaltaehkäisevät mittarit	Kulttuuri: Work Safety Challenge – työpajat Fiksut toimintatavat: Työmaiden viikkomittausten ja työturvallisuushavaintojen digitalisointi (YIT Suomi Oy)	Johto ja 500 osallistujaa eri toimintamaista Digitaalisen työkalun käyttöönotto (YIT Suomi Oy)
Reaktiiviset mittarit	Työtapaturmaton työpaikka	LTIF <5 (oma henkilöstö)
4. HENKILÖSTÖN TYÖHYVINVOINNIN JA OSAAMISEN KEHITTÄMINEN
Onnelliset Ihmiset	Hyvä työilmapiiri Erinomainen opiskelijapolku alalle Hyvä esimiestyö ja panostus henkilöstön kehittämiseen Ihmisoikeuskartoitus tehty vuoden 2019 aikana	Voice-henkilöstötutkimuksen spirit index: tavoite >78 % Harjoittelijamäärä: 1000 harjoittelijaa/kesätyöntekijää Harjoittelijapalaute (suositteluindeksi): >90 % (YIT Suomi Oy) Esimiesvalmennuksiin osallistuminen: tavoite 100 hlöä Exit-%: max 4,5 % (rullaava 6 kk, irtisanoutuminen omasta syystä) Kartoitus tehty ja tulokset viety osaksi vuosisuunnittelua
5. VASTUULLISEN ALIURAKOINNIN JA HANKINNAN TOTEUTTAMINEN
Auditoinnit ja hankintaprosessien harmonisointi	Auditointipolitiikan ja auditointiprosessien harmonisointi, parhaiden käytäntöjen jalkautus uudella YIT:llä (ml. vastuullisuus) Toimittaja-auditointien harmonisointi ja parhaiden käytäntöjen jalkautus (ml. vastuullisuus)	Auditointipolitiikka ja auditointiprosessit määritelty ja hyväksytty Toimittaja-auditoinnit harmonisoitu
Läpinäkyvyyden lisääminen	Reaaliaikaisen toimittajaseurannan kehittäminen data-analytiikan avulla osana vastuullisuusarviointia (YIT Suomi Oy) Vastuullisen hankintaketjun kehittäminen: gap-analyysi ja riskikartoitus	Työkalu käyttöönotettu (YIT Suomi Oy) Tehty ja tulokset viety osaksi vuosisuunnittelu
6. OMAN TOIMINNAN YMPÄRISTÖVAIKUTUSTEN PIENENTÄMINEN
Energia- ja materiaalitehokkuus	Energia- ja materiaalitehokkuus: operatiivisen tehokkuuden/ kiertotalouspotentiaalin määrittely eri liiketoiminnoissa ja tavoitteiden asettaminen	•••
Hiililaskenta	YIT:n energiaraportoinnin ja CO2-laskentamallin kehittäminen (konserni- ja projektikohtainen laskenta)	•••
Kierrätys ja uusiomateriaalit	YIT:n jäteraportointimallin kehittäminen (YIT Suomi Oy) Kierrätysasfaltin (RAP) käytön lisääminen	••• Kierrätysasfaltin (RAP) osuus tuotetusta asfaltista 20 % v. 2021
Ympäristövaikutusten pienentäminen	YIT Suomi Oy liiketoimintojen sertifiointi ISO 14001 mukaisesti	Kaikki liiketoiminnot sertifioitu (ISO 14001) vuoden 2019 lopussa

YK:n kestävän kehityksen tavoitteetYK:n kestävän kehityksen tavoitteet

ArvonluontiArvonluonti

Olennaiset teemat ja olennaisuusanalyysiOlennaiset teemat ja olennaisuusanalyysi

Perusta kestävälle toiminnallemme

Mikä kestävässä kehityksessä on meille kaikkein merkityksellisintä? Entä mitä sidosryhmämme meiltä odottavat?

Toteutimme riippumattoman kolmannen osapuolen kanssa olennaisuusmäärittelyprosessin, joka alkoi sidosryhmäkyselyllä kesällä 2018. 22 kestävän kehityksen mukaista teemaa sisältäneessä kyselyssä vastaajien tuli arvioida kunkin teeman tärkeyttä YIT:n toiminnalle ja YIT:n vaikutuksia ympäröivään yhteiskuntaan, ympäristöön ja talouteen. Kysely herätti suuresti kiinnostusta ja vastauksia saimme yhteensä yli 2 000. Vastaajia oli laajalti eri sidosryhmistä, mm. asiakkaita, henkilöstöä, omistajia ja sijoittajia, yhteistyökumppaneita, kaupunkeja ja julkisen hallinnon edustajia.

Kyselyn vastauksia analysoimme YIT:n sisäisissä työpajoissa ja strategiatyössä. Analyysityön tuloksena valitsimme kuusi YIT:lle merkittävintä
kestävän kehityksen teemaa. Kestävän kehityksen mukaiset olennaiset teemamme on kuvattu myös olennaisuusmatriisissa. YIT:n johtoryhmä vahvisti ja hyväksyi olennaisuusmatriisin marraskuussa 2018. Määritimme vuosittaiset tavoitteet ja mittarit kullekin teemalle. Tutustu uusimpiin tavoitteisiimme alta.

Olennaisuusanalyysin tulokset toimivat ohjenuorana kestävän kehityksen toiminnallemme.

Olennaiset teemat

Kestävän, viihtyisän ja turvallisen kaupunkikehityksen luonti kiertotalouden mahdollisuuksia hyödyntäen.
Hyvän hallinnointitavan noudattaminen ja korruption ja harmaan talouden torjunta.
Työturvallisuus.
Henkilöstön työhyvinvoinnin ja osaamisen kehittäminen.
Vastuullisen aliurakoinnin ja hankinnan toteuttaminen.
Oman toiminnan ympäristövaikutusten pienentäminen.

Olennaisten teemojen johtaminenOlennaisten teemojen johtaminen

Yhteistyö yhteiskunnassaYhteistyö yhteiskunnassa

Alta löydät lisätietoja YIT:n tekemästä yhteistyöstä yhteiskunnassa.

Sidosryhmäyhteistyö

Näin vastaamme sidosryhmien odotuksiin.

100+ Hyvää tekoa

Haluamme olla vastuullinen osa yhteiskuntaa ja tehdä yhteistyötä yhteisen hyvän eteen, kestävän kehityksen hengessä. Tavoitteemme toteutumiseksi käynnistimme 100 hyvää tekoa -vastuullisuusohjelmamme vuonna 2012, jonka puitteissa toteutamme hyviä tekoja. Hyviä tekoja on tehty jo yli 200.

Tutustu jo tehtyihin hyviin tekoihin ja hae mukaan!

100+ hyvää tekoa

Sponsorointi

Tuemme yhteistä hyvää pääasiassa 100 Hyvää tekoa -ohjelman kautta. Sponsorointi on meille strategista yhteistyökumppanuutta, joka perustuu vastuullisuuteen ja arvomaailmaamme. Se tarkoittaa parhaimmillaan vastuullista vaikuttamista ja vastuullisia hyviä tekoja. Jotain sellaista, josta on yhteiskunnallista hyötyä isossa kuvassa, kuten kaupunkikeittämisessä.

Sponsorointi vaatii myös YIT:ltä todellista panostamista ja resursseja, eikä se ole sama asia kuin logonäkyvyys. Mikäli haluat ehdottaa sponsorointia, tutustuthan huolella yritykseemme ja liiketoimintaperiaateisiimme.

sponsorointi

Kestävän kehityksen johtaminen

Kestävä kehitys osana YIT:n uudistettua strategiaa

Kestävän kehityksen käytäntömme

Code of ConductCode of Conduct

YIT Code of Conduct

Väärinkäytösepäilyt selvitetään viipymättä

Politiikat ja periaatteetPolitiikat ja periaatteet

Tavoitteet ja mittaritTavoitteet ja mittarit

Katse tulevaisuuteen: YIT:n kestävän kehityksen tavoitteet ja mittarit

YIT:n pitkän aikavälin tavoitteet

YIT:n kestävän kehityksen tavoitteet 2019

YK:n kestävän kehityksen tavoitteetYK:n kestävän kehityksen tavoitteet

ArvonluontiArvonluonti

Olennaiset teemat ja olennaisuusanalyysiOlennaiset teemat ja olennaisuusanalyysi

Perusta kestävälle toiminnallemme

Olennaiset teemat

Olennaisten teemojen johtaminenOlennaisten teemojen johtaminen

Yhteistyö yhteiskunnassaYhteistyö yhteiskunnassa

Sidosryhmäyhteistyö

100+ Hyvää tekoa

Sponsorointi

YIT Oyj

Pikalinkit

YIT:n pääkonttori

Kestävän kehityksen johtaminen

Kestävä kehitys osana YIT:n uudistettua strategiaa

Kestävän kehityksen käytäntömme

Code of ConductCode of Conduct

Politiikat ja periaatteetPolitiikat ja periaatteet

Tavoitteet ja mittaritTavoitteet ja mittarit

YK:n kestävän kehityksen tavoitteetYK:n kestävän kehityksen tavoitteet

ArvonluontiArvonluonti

Olennaiset teemat ja olennaisuusanalyysiOlennaiset teemat ja olennaisuusanalyysi

Olennaisten teemojen johtaminenOlennaisten teemojen johtaminen

Yhteistyö yhteiskunnassaYhteistyö yhteiskunnassa

Tietojen kerääminen ja evästeet